BAROMETERBISNIS.COM, Jakarta – Hilirisasi perkebunan menjadi salah satu strategi penting untuk memperkuat struktur ekonomi nasional. Pengembangan komoditas strategis melalui proses hilir dapat meningkatkan nilai tambah sekaligus mengurangi ketergantungan Indonesia terhadap produk impor.
PT Perkebunan Nusantara (PTPN) Group memiliki posisi strategis dalam agenda tersebut. Dengan basis lahan dan komoditas perkebunan yang luas, PTPN memiliki peluang mengembangkan rantai industri dari sektor hulu hingga produk bernilai tambah.
Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, mendorong PTPN Group menyiapkan program hilirisasi dengan pendekatan yang terukur. Arahan tersebut disampaikan dalam rapat bersama jajaran Direksi PTPN baru-baru ini.
Pertemuan itu membahas kesiapan PTPN Group mengembangkan komoditas strategis. Pembahasan mencakup perencanaan, riset, studi kelayakan, hingga pengembangan model bisnis.
Hilirisasi PTPN Fokus pada Nilai Tambah dan Efisiensi
Dony menilai program hilirisasi PTPN perlu melalui tahap pengujian sebelum masuk skala industri. Pendekatan tersebut penting untuk mengukur potensi keberhasilan sekaligus memastikan investasi menghasilkan tingkat pengembalian yang sehat.
“Teman-teman mesti trial dulu di skala kecil. Success rate dan return on investment harus dilihat,” ujar Dony, mengutip akun resmi BP BUMN.
Menurutnya, setiap rencana investasi membutuhkan kajian bisnis yang komprehensif. Perusahaan juga perlu menghitung produktivitas lahan secara akurat. Dengan begitu, ekspansi bisnis memiliki dasar ekonomi yang kuat.
Strategi tersebut juga memperhatikan aspek keberlanjutan. Pemilihan lahan harus mempertimbangkan fungsi ekologis kawasan. PTPN perlu memastikan pengembangan industri tidak mengganggu kawasan resapan air dan lingkungan sekitar.
Pendekatan berbasis riset menjadi penting karena hilirisasi tidak sekadar mengubah bahan mentah menjadi produk olahan. Strategi tersebut harus mampu membangun rantai nilai baru yang memberikan manfaat ekonomi lebih besar.
PTPN juga memiliki peluang memperluas perannya dalam mendukung ketahanan pangan dan energi. Pengembangan komoditas strategis dapat membuka ruang bagi produksi bahan baku industri domestik. Langkah itu sekaligus dapat mengurangi kebutuhan impor pada sejumlah produk.
Bagi Danantara dan BP BUMN, penguatan hilirisasi juga berkaitan dengan optimalisasi aset perusahaan negara. Pengelolaan lahan, peningkatan produktivitas, dan pengembangan industri turunan dapat menciptakan sumber pertumbuhan baru bagi PTPN Group.
Program tersebut membutuhkan perencanaan jangka panjang dan eksekusi yang disiplin. Setiap proyek perlu melewati uji kelayakan sebelum memperoleh dukungan investasi lebih besar.
Dengan pendekatan tersebut, Hilirisasi PTPN diharapkan tidak hanya meningkatkan kinerja perusahaan. Program ini juga dapat memperkuat industri perkebunan nasional dan menciptakan lapangan kerja baru.
Pada akhirnya, pengembangan industri berbasis komoditas domestik dapat memperkuat daya tahan ekonomi Indonesia. Hilirisasi PTPN juga berpotensi menjadi instrumen untuk mengurangi ketergantungan impor sekaligus meningkatkan nilai tambah sumber daya nasional. []
